新開不久的家樂福後湖店,讓後湖居民多了一個購物關鍵字去處。 本報記者 孫辰 攝
  長江商報消息 片區入住率不高,多家大型汽車借款倉儲超市已提前佈局
  ■見房屋貸款習記者 梁汐玥
  樓盤林立的後湖大道上,商業配套也被諸多商家看好。記者走訪發現,這裡入住率還不高,成熟小區較少,某多達60棟樓的小區竟沒有網路行銷大型菜市場,小區周邊的摩爾城也生意冷清;但另一方面,大型超市卻紛紛來此提前佈局,呈現競爭態勢。
  現狀
  多家超市提前佈局後湖,出現借款競爭態勢
  去年12月26日,聖誕節剛過,家樂福後湖店開門迎客,18000平方米的營業面積是華中最大門店。記者瞭解到,家樂福後湖店開通了8條免費購物車線路,覆蓋周邊3公里內所有小區,最遠到達常青花園小區,還將增開免費購物車線路進軍金銀湖片區。據家樂福工作人員透露,開業當天5小時不到,銷售額就高達41.39萬元,高出其他家樂福門店50%。
  而13天后,不遠的興業路上將增開一家華潤超市。在兩站路之外,武商量販龍庭店與中百倉儲相隔不到200米。家住同安家園的居民張先生笑言,一晚上步行就能逛幾個大超市,這是在市中心沒有的待遇。
  “後湖是新興的居民區,將有30萬居民,目前居住人數在不增加。”家樂福湖南-湖北-江西區經理包松認為,儘管後湖大道沿線就有5家大型倉儲超市,但是每家超市在商業上的操作都有自己的模式,各家前期都進行了大量調查,開設分店是相當慎重的,後湖發展潛力不容置疑。
  觀點
  關鍵是守住兩三年市場培育期
  據瞭解,2009年4月,武商量販龍庭店是後湖大道上開的第一家超市。“提前佈局是為了搶占市場,但是前期的銷售情況不如意。”武商量販工作人員介紹,超市於第二年8月在興業路上開設了第二家分店,由於當時入住率較低,進店顧客非常少,在很長一段時間內處於虧損狀態,直到2011年狀況才好轉,現在,超市已經輻射到成熟的百步亭社區,“顧客穩定下來之後,經營情況就會改善,關鍵是要守住比較艱難的兩三年市場培育期。”
  摩爾城的中百倉儲的一名銷售人員則表示,隨著周邊超市的增加,銷售壓力隨之加大。
  另一家超市負責人則認為,搶占商機和市場培育是同時進行的,就要看誰有資本在前期進行市場培育,超市之間可以各自填補市場空白,達成共贏。
  限制
  商鋪沒有人氣,小老闆守望轉機
  晚上7點20分,正是逛街的黃金時間,新生活摩爾城卻門可羅雀。“這裡沒有人氣,來這裡做生意要虧的,沒看到這裡的門面都空著嗎?”一名開餛飩店的店主得知記者有開店意向,建議記者去別處。
  新生活摩爾城坐落在後湖大道東段,一二樓是某家電賣場,但偌大的賣場里,半個多小時都沒有一名消費者光顧。三樓是服飾和小吃店,但70%以上的門店都關門歇業。“對面是學校,主要是學生過來吃飯,買點小東西。居住在這裡的人太少了,做服裝的幾乎都搬走了。” 一家奶茶店老闆說。
  “從2011年摩爾城開業,我就在這裡開店,兩年多了,我朋友的生意越做越大,我從五家店變成一家店。”2011年,小周考察了摩爾城周邊的小區情況後決定投資開店。小周稱,當時聽說後湖將成為最大居住區,信心滿滿,一次性投了20多萬元。
  小周僅剩的手機配飾店每月租金2600元,前期投資的6萬元尚未收回成本。不過,他預測兩年後情況將有所好轉,表示將繼續留守後湖。
  專家
  提前佈局,在於看好小區發展前景
  寬闊的後湖大道兩側,四周都是在建樓盤。前期買房的投資者捂房惜售,住進小區的業主並不多,小區周圍的許多門面轉手出租。
  在一家中介的牆面上,僅有12套待售的商品房。“現在房源很少,買的人多,賣的人少,小戶型的房子掛出來要不了幾天就會被買走。地鐵至少還有一年才開通,大家都在等房子漲價,現在不願意拿出來賣。”該房產中介工作人員介紹,附近同安家園60棟高層商品房已經售罄。
  中國地質大學區域經濟與投資環境研究中心主任鄧宏兵說,後湖片區現在有小區樓盤40多家,沒有產業,就整體規劃的片區而言,這是不太合理的,產城分離,不利於商圈的形成。各個樓盤打自己的算盤,結果就是各自為戰,不利於片區整體發展。“在基礎設施方面,政府應該加強監管,大型醫院的門診也可以直接開進小區。”鄧宏兵認為,大型居住區的教衛配套設施應該由政府引導。
  對於商超的提前佈局,鄧宏兵認為,“提前佈局的原因在於,各大商超都看到了小區的發展前景。地鐵開通後,房價逐步穩定,基礎設施將逐漸完善起來,當地有100萬的規劃人口,居民數量將大幅增加,超市的發展態勢將正常化。”
     (原標題:後湖商超之戰 誰會是最大贏家?)
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